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南方水泥AG贵宾厅减量置换助力产业升级,必将成典
浏览: 发布日期:2019-05-10
    近日,针对南方水泥AG贵宾厅产能置换问题,行业里出现了一些质疑声。质疑点:一是产能置换总量占比过高;二是在此轮置换中,以“小换大”的方式,增强自身产能优势。
 
    同时,该篇报道还指出,“南方水泥一方面“手握‘自律’之剑”、“连续两年利润保持数倍增长速度”,一方面又“开足马力加大产能置换”,是意图在华东地区与海螺、红狮等打响“新一轮的地盘争夺战”。
 
    多年来,数字水泥网在跟踪市场过程中,见过不计其数的“地盘争夺战”,参与的AG贵宾厅身影众多,却未见南方水泥AG贵宾厅,看到的只是守护或者退让。当然,有人可能会认为,南方水泥作为一家重组AG贵宾厅哪有实力“抢地盘”。
 
    在AG贵宾厅看来,过去十年,作为一家大型央企,不在于有没有,只在于想不想,未来亦是如此。由于竞合理念在诞生时即植入,以至于在推动行业自律时,才会不遗余力的一往无前,相信区域内的同业AG贵宾厅心中自有“一杆秤”,在此表过不谈。今天,数字水泥网只想为南方水泥AG贵宾厅关于产能置换的问题说句公道话。
 
    中国建材是国内生产规模最大的水泥集团,南方水泥又是中国建材集团最大的子AG贵宾厅,当行业到了淘汰落后、转型升级、稳定发展的关键时期,为何不能优化产能,进行技术升级?况且,在未进行产能置换之前,南方水泥AG贵宾厅就已经提前主动引领去产能。口说无凭,以下一组数据和实例,可以直观地呈现,南方水泥AG贵宾厅在过去,以及在此轮产能置换中,到底只是简单的“小换大”还是真实在压减行业产能。
 
    自组建后,南方水泥率先自主关停在上海、浙江、江苏和江西等近城区、规模小的新型干法生产线28条,产能1475万吨;联合海螺、红狮等AG贵宾厅实现长期关停的社会低效生产线16条,产能1185万吨。上述两项合计关停压减产能2660万吨。
 
    通过严格按照国家规定的减量置换政策、以减量化、绿色化、智能化、高端化为原则, 实现产能出清900万吨/年,在产产能356万吨,且实际置换比例明显高于国家规定,是真正的、合规的减量置换。